李经理
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从"经验驱动"向"智能驱动"转型
帮助企业管理层和员工建立AI认知，理解AI技术趋势与应用价值，统一思想认识。
提升团队AI应用能力，包括AI工具使用、提示词工程、AI应用场景设计等实操技能。
推动企业组织文化变革，打造AI原生组织，建立持续学习与创新的机制。
分层分类的AI培训体系
AI战略规划与思维转变，帮助高管理解AI趋势、制定AI战略、推动组织变革。
AI应用场景设计与落地，学习AI工具使用、业务场景梳理、项目管理能力。
AI基础认知与工具使用，提升全员AI素养，推广AI在工作中的应用。
全流程AI转型辅导服务
调研企业现状，分析AI应用机会，制定AI发展规划与实施路径。
梳理高价值AI应用场景，评估优先级，制定场景落地计划并辅导实施。
针对高管、业务骨干、一线员工开展分层培训，配套实操练习与考核。
推动AI原生组织文化建设，建立AI学习社群、知识共享机制与激励机制。
线上线下结合，灵活多样
面对面授课、案例研讨、实操演练，适合高管与业务骨干深度培训。
视频课程、在线直播、互动答疑，适合全员普及与碎片化学习。
项目陪跑、1对1辅导、场景落地支持，确保培训成果转化。
已为多家水务企业提供AI培训辅导
为广东海源环保科技提供AI原生组织打造辅导服务，涵盖AI规划、场景梳理、培训体系与文化建设。
为长沙供水提供AI培训服务，基于"人工智能+"行动政策，提升全员AI认知与应用能力。
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